O Assessment está ligado…
diretamente ao gerenciamento do capital humano. Ele pretende unir as competências comportamentais e/ou técnicas para o desenvolvimento do profissional e a adequação de seu perfil junto à Organização.
Constitui uma avaliação precisa para identificação de perfil comportamental de pessoas. É um instrumento valioso que permite ao colaborador o autoconhecimento e a reflexão sobre seu estilo de ser e agir, analisando a projeção de sua postura dentro e fora do ambiente profissional.
Os resultados obtidos por essa ferramenta são mensuráveis e reúnem informações imprescindíveis para a criação de um banco de talentos interno por meio da análise de conhecimentos, habilidades, atitudes e potencialidade de desempenho de todos os colaboradores.
O processo consiste avaliar criteriosamente um ou mais colaboradores, a partir das competências corporativas e das competências da posição a ser ocupada, seja numa movimentação horizontal ou vertical, seja para traçar um plano de desenvolvimento individual ou de sucessão.
Produtos gerados pelo Assessment
1) Cenário das competências dos colaboradores x competências corporativas;
2) Resultados do grupo e caracterização da população;
3) Interpretação resultados:
– Know how, background, plano de carreira;
– Mapa comparativo do perfil individual x perfil da ferramenta utilizada;
– Mapa comparativo do perfil do grupo x perfil da ferramenta utilizada;
– Relatório individual qualitativo;
– Análise e interpretação das competências;
– Recomendações e oportunidades de desenvolvimento (PDI – Plano de Desenvolvimento Individual e PDG – Plano de Desenvolvimento de Gestores) e o PDI+C (Plano de Desenvolvimento Individual e de Carreira);
– Sugestões de próximos passos.
A RAZÃO HUMANA Consultoria conhece vários tipos de ferramentas de Assessment e por ter consultores certificados em diversas, poder avaliar as necessidades dos clientes e indicar a mais apropriada. As ferramentas são aplicadas via web e seguida de contato presencial (devolutivas) conduzidas por consultores certificados. Com isso, é possível elaborar relatórios completos sobre o potencial dos profissionais de sua organização.
Nos últimos anos nós estamos trabalhando com projetos de Mentoria para Restruturação Celebral com o PDI+C (Plano de Desenvolvimento Individual + Carreira), pois os resultados tangíveis e intangíveis têm nos motivado a investir cada vez mais em apoiar as empresas para que conheçam esta poderosa ferramenta.
Saiba mais sobre https://www.razaohumana.com.br/mentoria-para-restruturacao-cerebral-pdi-c/ projetos com Mentoria para Restruturação Celebral com o PDI+C (Plano de Desenvolvimento Individual + Carreira).
Algumas Ferramentas de Assessment disponíveis no mercado:
DISC modelo APRI – DISC – PDA – Método Quantum – MBTI – PI Reporter® – Modelo Alpha – Eneagrama – PHG – Perfil de Habilidade de Gestão
Entre tantas outras.
