Metodologia Treinamento Vivencial possui abordagem diferenciada na RAZÃO HUMANA.
Histórico no Brasil:
No Plano Collor em 1990 as perspectivas dos empresários eram desmotivadoras e infelizmente muitas empresas “fecharam as portas”. Foi nesta época que surgiu a metodologia experiencial no Brasil, também conhecida como Treinamento Vivencial, Outdoor Training e (TEAL), a qual foi aderida gradativamente pelas grandes empresas. Devido aos ótimos resultados em uma década, a metodologia foi consolidada e inclusa como importante ferramenta de T&D/RH.
- Modelo Andragógico que explora as experiências dos participantes;
- Ciclo de Aprendizagem Vivencial (CAV);
- Linguagem multidisciplinar alinhada às necessidades da empresa, com abordagem emocional, cognitiva, PNL, aprendizado experiencial e foco nas situações das organizações e da vida. Entre outros detalhes, pois cada programa é customizado especialmente a cada empresa.
NOVO NORMAL & NOVOS DESAFIOS
Infelizmente devido ao longo período da Pandemia causada pelo Covid-19 os desafios das empresas que sobreviveram foram e continuarão sendo por um bom período infinitamente maiores que do Plano Collor. Portanto, continuar investindo no desenvolvimento e capacitação dos seus colaboradores deverá ser uma das prioridades para as empresas. Afinal, quando mais “azeitado” estiver o time, mais produtivo ele será e em menor tempo.
Dentro deste cenário e da necessidade de retomada rápida a inclusão da Metodologia Vivencial na grade de treinamento anual irá contribuir com os gestores de RH na otimização de tempo e investimento, com retorno no Capital Humano.
A estrutura do programa é desenvolvida através de:
Diagnóstico: Reunião de briefing com gestor(es) responsável(eis) para adequação do conteúdo programático, definições das atividades/dinâmicas x analogias, que serão alinhadas e customizadas às necessidades da empresa e dos resultados esperados;
Conteúdo de abertura: O Programa é conduzido pelo Consultor especializado na metodologia experiencial, que será responsável pela customização do mesmo e que abordará os objetivos;
Aplicação das Dinâmicas Indoor e ou Atividades Vivenciais ao Ar Livre: Consultor(es) e/ou Facilitador(es) especializado(s) na metodologia experiencial e organizacional, sendo um profissional conduzindo cada equipe de aproximadamente 25 pessoas;
Debriefing: Após cada vivência há reflexões conceituais, analogias e de resultados. É o momento da consolidação dos links com os objetivos almejados, que são fundamentais na aplicação da metodologia experiencial;
Plenária de fechamento: Realizada pelo Consultor junto a equipe para as conclusões gerais e aplicabilidades do treinamento, a partir das competências e resultados esperados;
Pós treinamento: Devolutiva com o gestor responsável e área contratante para avaliar os resultados;
Relatório dissertativo (opcional): Realizado pelo(s) consultor(es) com base nos resultados da participação do time, avaliações comportamentais dos participantes, entre outros fatores que poderão ser minuciosamente acordados na customização do que deverá ser observado etc. Ideal para processo de seleção de training, avaliação de performance para futuras promoções, sucessão de cargos etc. Portanto, é um trabalho personalizado devido aos critérios possíveis de avaliação.
GAMIFICAÇÃO – INOVANDO EM TEMPOS DE ISOLAMENTO NOVO NORMAL
As empresas não podem parar, principalmente com os treinamentos para as lideranças, equipes da linha de frente, integração, os obrigatórios, Semana da SIPAT, Meio Ambiente, entre tantos outros. Que devido ao distanciamento social, os mesmos foram aplicados online e no novo normal permanece o sistema hibrido.
Nós podemos customizar diversos conteúdos ou eventos empresariais em formato de Lives, EAD, Gamificação, para aplicação online de maneira interativa, leve e inovadora.
Inclusive, no business game nós podemos incluir quizzes para avaliar o nível de retenção dos conhecimentos, indicadores de resultados, entre outras inserções que serão personalizadas sob demanda.
Agende uma reunião com um dos nossos consultores para apresentarmos as diversas soluções em T&D que a Razão Humana pode oferecer para a sua empresa.
Contato: (19) 99117 7089 WhatsApp ou preencha o formulário Contato
ALGUNS RESULTADOS da Metodologia Treinamento Vivencial (TEAL)
- Cria um envolvimento, comprometimento e entusiasmo junto aos participantes, que apoiam o desenvolvimento contínuo individual e da equipe;
- Potencializam as trocas de experiências entre o time e áreas no dia-a-dia;
- Sensibiliza para superação de desafios e metas de maneira sinérgica, principalmente neste momento do “novo normal” devido ao longo período da Pandemia;
- Promove a autorreflexão e reflexão da equipe com relação às atitudes e comportamentos que refletem na obtenção de melhores resultados;
- Potencializa os indicadores de resultados nos relacionamentos intra e interpessoais, que englobam as demais competências de um profissional “águia” de alta performance, através da conscientização individual e de equipe;
- Estende o aprendizado e troca de conhecimentos obtidos nas vivências para a vida profissional e pessoal;
- Os debriefings, após cada atividade vivencial, auxiliam o time na auto reflexão de: Como estou? Para onde vou? E onde quero chegar?.
- Todas as reflexões refletem no individual e nos objetivos que a empresa tem para aquele time, entre outros resultados obtidos.
